Задача
Повысить ответственность команд, улучшить взаимодействие внутри подразделений и между смежными функциями.
Как развивался проект
Сессии проводились внутри отдельных подразделений. К работе стали подключать ключевых участников смежных функций, особенно тех, кто уже прошел стратегическую сессию в своей команде.
Результат
За год проведено 12 сессий. Общий контекст и способы работы начали распространяться между подразделениями, а клиент последовательно продолжал проект.